一是把引进大项目作为工作重中之重。以大项目实现跨越发展，把09年作为“外资大项目引进年”， 落实大项目“三个一批”要求，在引进3亿美元以上项目上取得更大突破，引进一批新能源、新兴产业大项目，全局自身要至少抓有影响的重大项目2个以上。二是不断研究国际资本和产业转移新情况，做好招商引资工作。抓好跨国公司驻沪、京办事机构的家门口招商，推进“千企百约”活动。抓好台湾地区招商，实现以台引台新突破。三是规划招商有的放矢。围绕“千百亿”工程，细分符合我市产业方向的世界500强、工业1000强及其他跨国公司，以外引外，以民引外，开展产业链定向招商和缺项招商，并建立长期的联系人网络，可持续招商。四是与时俱进转变招商观念和方式，既引进传统产业项目，更引进新兴产业项目，如技术团队的技术项目、技术和基金团队合作项目等。顺应一些跨国公司整合在华投资建设生产基地，集中生产和管理的新趋势，大力引进基地型项目。